邵岗新闻

当前位置:»
科技»
金木棉平台是真的吗·柳传志人生下半场的关键词:卸任、再战、继承者与“任正非”

金木棉平台是真的吗·柳传志人生下半场的关键词:卸任、再战、继承者与“任正非”

2020-01-11 16:04:57

金木棉平台是真的吗·柳传志人生下半场的关键词:卸任、再战、继承者与“任正非”

金木棉平台是真的吗,来源:纵相新闻

东方网·纵相新闻记者 马旭

2019年12月18日晚,联想控股一纸公告,柳传志再次退休。

联想能从1984年在中科院计算所一间不足20平的传达室“蜗居”,变成如今不仅是pc领域的龙头,更是手握多块金融牌照、投资百余家企业的资本帝国。

这位75岁的老将功不可没。

本文图片均来源网络

马云曾经盛赞柳传志,在他看来,柳传志和联想不亚于世界上任何一个了不起的企业家或任何企业家的教父,他就是中国企业界的财富。

雷军将柳传志视作偶像,“他在每一个中关村人的心里都是中关村的教父”。王健林也表示,为有柳传志这样的兄长和朋友而感到骄傲。

柳老之传奇履历早已为人熟知,笔者在这里不予赘述。今天东方网·纵相新闻与大家聊聊柳传志人生后半场的三个焦点问题:

卸任与再战、继承者与“任正非”。

卸任与再战

柳传志第一次从联想卸任,是2005年。

彼时的他可谓是志得意满。2004年12月8日,联想正式宣布全盘收购ibm的pc业务。这是当年科技行业最大的新闻之一。

在那个年代,能代表中国企业收购ibm这一世界行业巨头,哪怕只是其pc业务,柳传志也一举被推上了神坛。

但就在这时,正处于高光笼罩下的柳传志选择卸任联想董事会主席,把接力棒传给了杨元庆。当时柳传志接受媒体采访,把功劳都给了杨元庆团队。他说“杨元庆是战略委员会的主席,很好地制定了整个公司的发展方向,我认为是战略委员会在主导着这个方向。”

此后数年,联想高速发展并坐稳了全球pc行业前三的位置。但2008年全球遭遇金融危机,联想经营不及预期,创下成立以来最大亏损——2.26亿美元。隔年柳传志再度出山,辞掉了几位洋高管,继续若干年前的“柳杨”配。

两年时间,联想成功扭亏为盈。2011年11月,柳传志再次宣布卸任联想集团董事会主席职务,2012年,再辞去联想控股总裁,仅保留联想控股董事长职务。

2015年柳传志带领联想控股在香港上市,直至今年12月18日卸任该职务,将接力棒交给联想控股高级副总裁兼首席财务官宁旻为首的年轻管理团队。柳传志正式从管理岗位上退了下来。

这一切也早有先兆。今年五月柳传志就在接受媒体采访时就曾流露退意:“自己要有自知之明,理想的状态是担任联想控股的名誉董事长,公司在战略上有大的问题,我只是知道一下,只看年轻人最后做的结果,那才是一个老头真正该做的事。”

继承者

根据联想控股发布的公告,柳传志卸任联想控股董事长一职后,由首席财务官宁旻接任。同时,公司总裁朱立南也将卸任,由高级副总裁李蓬接任。

这个结果出乎了大多数人的预料。此前,联想公司总裁朱立南一直被认为将成为柳传志的接班人。

2012年,柳传志将联想控股总裁的位置交给了朱立南。到今年,朱立南在“总裁”这个职位上已经工作了7年。按理说,无论是资历、能力,还是人脉,没有比他更合适的人选接任联想控股董事长之职,但他却选择与柳传志同步卸任。

而除了朱立南,柳传志执掌联想多年,培养出来的领军人物也不在少数:联想集团董事长兼ceo杨元庆、联想控股总裁兼君联资本董事长朱立南、弘毅投资总裁赵令欢、联想之星董事长唐旭东等等。

这批领军人物在中国企业界、投资界都有着举足轻重的地位。在这批悍将中,现年50岁的宁旻何以拔得头筹?这成了不少人关心的问题。

这个结果其实也是有迹可循的。

联想控股官网上对宁旻的介绍是,“宁旻先生1991年加盟联想,历任联想控股总裁助理、助理总裁兼董事会秘书、副总裁、高级副总裁兼首席财务官、执行董事;负责公司的财务与资金、资本运作、风控与审计,以及资本市场和公共关系等相关工作,并主持财务投资业务的运营管理。”

去年12月1日,联想控股宣布提名宁旻出任公司第二届董事会执行董事,这也使其成为继柳传志、朱立南和赵令欢后的联想控股第四名执行董事。这说明宁旻的能力完全得到了董事会的认可。

而在此前,宁旻也一度是柳传志得力的生活助手,深受其信任。1991年,宁旻加入联想后,开始担任柳传志的助理,此后,一直在柳传志身边工作。

2009年65岁的柳传志重新担任联想集团董事局主席,联想内部专门成立了“柳传志保健小组”,主要负责制定起居、饮食计划、锻炼计划等,该小组就是由宁旻挂帅。

对于继承人的选择标准,早在多年前柳传志写给杨元庆的一封信中,就能窥得一二:

“我喜欢有能力的年轻人。私营公司的老板喜欢有能力的人才主要是为了一个原因——能给他赚钱,有这一条就够了。而国营公司的老板除了这一条以外,当然希望在感情上要有配合。谁也不愿找个接班人,能把事做大,但和前任关系不好。”

如此条件下,有能力,又与柳传志私交甚密的宁旻,能成为联想的接班人也就不足为奇了。

“任正非”

柳传志与任正非作为中国民营企业的代表,近几年常被人拿来作比较。但与其说是两个人的对比,不如说是这两个名字背后所代表的路线对比:

柳传志坚持“贸技工(强化贸易代理,少量研发)”,将企业做大;任正非则坚持“技工贸(大量投入研发,对标国际水平)”,将企业做强。

其实早在被拿来与华为做比较前,联想就曾经历过一次路线的选择。

让我们把视线投向1994年,柳传志和当时联想总工程师倪光南产生了严重的经营理念分歧,倪光南主张走技术路线,选择芯片为主攻方向;而柳传志主张加快自主品牌建立,发挥中国制造的成本优势。

倪光南最终出局,联想也沿着柳传志的思路走上了“贸工技”和多元化道路。倪光南公开指责柳传志,联想宁可投资金融、地产等板块,也不愿意拿出利润来做技术研发。

但在那个世界大厂来势汹汹的年代,对一切以生存为第一目标的中国企业来说,这两种选择其实都无可厚非。在柳传志的带领下,联想取得了一系列常人难以想象的成就:

90年代就打败了ibm和康柏等国外竞争对手,中国本土电脑企业第一次登顶;2005年100亿并购ibm的pc业务,完成“蛇吞象”壮举,为中国民营企业海外并购破冰;2008年联想营收168亿美元,成为中国首家进入世界500强的民营企业……

把目光拉回近几年,选择做大的联想,此时已成为了一个多元化的投资集团,旗下除了 it 产业,还覆盖了金融服务、创新消费与服务、农业与食品等多个板块。

2018 全年,联想控股实现收入 3589.20 亿元,净利润为 43.62 亿元。2019 年上半年,联想控股营收 1793. 11 亿元,净利润 26. 65 亿元。截至 12 月 18 日收盘,联想控股在港股的总市值为 409.51 亿港元。

但深耕通讯行业、大量投入研发、选择做强的华为此时又如何呢?

经过 2g、3g 时代的挫折后,它逐渐成长为全球最大的通信设备商;从 2011 年起,华为发力手机业务,在六年后成为国产手机第一名,全球位居第二。

2018 年年报显示,华为实现全球销售收入 7212 亿元,净利润 593 亿元。其中,以手机为主要业务的消费者业务全年营收 3489 亿元,占华为总营收的半壁江山;其次是运营商业务和企业业务。

仅从数据上来看,当前华为收入的净利润远超联想,做强之路更胜一筹。

华为公司大楼

但简单的数据只能代表一城一地的得失,如今的联想已被交棒给宁旻,在他的带领下未来将会走向何方?我们只能等候并期待。

而对于从此淡出江湖的柳传志来说,这辈子已经值了,正如他自己所述:

“我觉得我这辈子很幸福。因为我40岁时候能赶上改革开放能让我办公司。假如当时我不是40岁,而是50岁,那就什么都玩不成了,而当时40岁赶上了改革开放,事情做的也不错,家里对我也不错,同事也不错,朋友也很多,这辈子值了。”

柳传志小档案

柳传志,1944年4月出生于江苏镇江,联想集团创始人。

1966年,柳传志从西安军事电讯工程学院(现西安电子科技大学)毕业,进入国防科工委十院十所和中国科学院计算技术研究所从事科学研究工作,后于1984年创办北京计算机新技术发展公司(联想集团前身)。

2018年10月,柳传志被中央统战部、全国工商联推荐为改革开放40年百名杰出民营企业家。2018年12月,党中央、国务院授予柳传志同志改革先锋称号,颁授改革先锋奖章。

新闻

栏目资讯

推荐